Software Test Leadership

Erfolgreiche Führung im Bereich Software-Testing erfordert klare Modelle und eine starke Qualitätskultur. Das ACT2LEAD-Modell bietet einen Ansatz, um das Testen als zentralen Bestandteil des Softwareentwicklungsprozesses zu etablieren. Dabei stehen Transparenz, Kontextbewusstsein und die Balance zwischen Automatisierung und menschlicher Expertise im Fokus. Lernen und die Fähigkeit, sich an Risiken anzupassen, sind weitere entscheidende Elemente. Ein praxisnahes Handbuch unterstützt dabei, diese Prinzipien effektiv umzusetzen und eine nachhaltige Teststrategie aufzubauen.

Podcast Episode zu Software Test Leadership

In der heutigen Folge geht es um Software Test Leadership. Kari Kakkonen ist seit Jahrzehnten im Bereich Softwaretests tätig und stellt uns sein ACT2LEAD-Modell vor. Dieses Modell konzentriert sich darauf, das Testen zu einem Kernbestandteil des Softwareentwicklungsprozesses zu machen und sicherzustellen, dass es effektiv geführt wird. Kari betonte die Notwendigkeit einer Qualitätskultur, in der das Testen transparent und kontextabhängig ist und sowohl die Automatisierung als auch die menschliche Arbeit umfasst. Er spricht auch über die Bedeutung des Lernens und der Anpassung an Risiken. Für diejenigen, die tiefer eintauchen möchten, hat Kari auch ein Handbuch zu diesem Thema entwickelt.

“If you need to ask one person how does this software work and what is this software all about you actually should go to the tester. Because the tester has the big picture.” - Kari Kakkonen

Kari Kakkonen ist seit fast 30 Jahren im Bereich Softwaretests tätig. Er ist Mitautor des “ACT 2 LEAD Software Testing Leadership Handbook”. Kari ist Gewinner des EuroSTAR Testing Excellence Award 2021, Gewinner des Tester of the Year in Finland Award 2021 und Gewinner des DASA Exemplary DevOps Instructor Award 2023. Er ist Autor und CEO von Dragons Out Oy, das ein Fantasy-Buch entwickelt hat, um Kindern das Testen von Software beizubringen. Kari arbeitet bei Gofore Verify Oy als Expertise Capability Owner und betreibt ein Schulungsunternehmen, das Softwaretests, agile, DevOps- und KI-Schulungen in Europa anbietet. Er arbeitet hauptsächlich mit agilem Testen, Lean, Testautomatisierung, DevOps und KI.

Highlights der Episode

• Das ACT2LEAD-Modell wurde entwickelt, um Führungsqualitäten im Software-Test zu verbessern und die Qualität zu sichern.
• Das Modell betont die Bedeutung, den Kontext von Tests zu verstehen und Transparenz zu gewährleisten.
• Sowohl Automatisierung als auch menschliches Engagement sind essenzielle Bestandteile im Testprozess.
• Lernen und die Anpassung an Risiken bilden zentrale Elemente des Modells.
• Eine Qualität fördernde Unternehmenskultur zu ermöglichen, wird als entscheidend angesehen.

Blaupause für Leadership beim Softwaretesten

Die Notwendigkeit von Leadership im Software-Test

Ein entscheidender Aspekt im Software-Test ist der Mangel an Leadership. Während Teams auf operativer Ebene ihre Aufgaben gut bewältigen, fehlt es häufig an einer übergeordneten Strategie, die eine Kultur der Qualität und innovativer Testpraktiken fördert. Obwohl viele Führungskräfte das Testen als notwendig erachten, mangelt es oft an einem tiefgehenden Verständnis für dessen Bedeutung. Dieser Mangel kann dazu führen, dass Chancen zur Verbesserung der Softwarequalität durch strategische Führung ungenutzt bleiben.

Das ACT2LEAD-Modell verstehen

Das Modell “ACT2LEAD” umfasst die Elemente: Add Testing to Everything, Context-driven testing, Transparency, Automation and Human involvement, Learning, Enabling Quality Culture, Adapting to Risks und Diversity. Jedes dieser Elemente adressiert spezifische Aspekte, um das Software-Testing in Unternehmen zu verbessern.

Transparenz und Anpassungsfähigkeit

Transparenz ist ein zentraler Bestandteil des Modells. Offener Informationsaustausch über Testprozesse schafft eine Umgebung, in der alle Beteiligten zur Lösung von Qualitätsproblemen beitragen können. Dabei sollte Transparenz jedoch gezielt eingesetzt werden, um Stakeholder nicht mit unnötigen Details zu überfordern. Ebenso wichtig ist die Anpassung an Risiken. Der Fokus der Testaktivitäten sollte auf den Bereichen liegen, die das höchste Risiko bergen.

Automatisierung und menschliche Einsicht ausbalancieren

Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Automatisierung und menschlicher Beteiligung ist entscheidend. Automatisierung erhöht die Effizienz, indem sie kontinuierliche Integrations- und Delivery-Pipelines ermöglicht. Gleichzeitig ist menschliche Kreativität unersetzlich, insbesondere für exploratives Testen und die Lösung komplexer Probleme. Beide Elemente sind essenziell für einen ganzheitlichen Testansatz.

Lernen und eine Qualitätskultur fördern

Testing bietet Organisationen die Möglichkeit, ihre Software umfassend zu verstehen und Testmethoden kontinuierlich zu verbessern. Tester haben oft einen breiteren Überblick über die Funktionalität der Software als andere Beteiligte. Eine Qualitätskultur wird gefördert, indem gute Testpraktiken auf allen Managementebenen unterstützt und etabliert werden.

Vielfalt im Software-Test

Vielfalt im Testen bezieht sich auf den Einsatz unterschiedlicher Testtechniken, die Einbindung verschiedener Perspektiven sowie die Nutzung vielseitiger Tools und Methoden. Diese Vielfalt ermöglicht umfassendere und robustere Testergebnisse, da unterschiedliche Blickwinkel ein breiteres Spektrum an Fehlern aufdecken können.

ACT2LEAD als praktisches Framework

ACT2LEAD dient als praktisches Framework und Checkliste für Unternehmen, die ihre Testprozesse verbessern möchten. Es stellt sicher, dass alle Aspekte der Qualitätssicherung umfassend abgedeckt werden. Gleichzeitig fördert es eine Umgebung, in der Qualität nicht nur die Verantwortung der Tester, sondern aller Beteiligten ist.

Häufige Fragen zum Thema Führung im Testmanagement