Mehr Klarheit
Transparenz schaffen und Kommunikation verbessern. Damit entsteht die Basis für zielgerichtete Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg
Den eigenen agilen Weg in die digitale Zukunft zu finden ist heute ein großes Thema für Unternehmen. Dabei landet Agilität — zu Unrecht — regelmäßig beim "Bullshit-Bingo". Sie wird oft gleichgesetzt mit Methoden wie Scrum oder Kanban.
Es geht hier aber um viel mehr, als um Methoden und Tools: Agilität ist eine Haltung. Ein agiler Coach unterstützt ein Unternehmen und Teams dabei, diese Haltung aufzubauen, die Tools zu lernen und den Kompass auf Zukunft auszurichten. Durch agile Coaching entsteht eine neue Kultur, basierend auf Werten wie Mut, Offenheit, Transparenz und Wertschätzung. Und dieses agile Mindset ist notwendig, um künftigen Herausforderungen begegnen zu können, in Zukunft noch erfolgreich zu sein und als attraktiver Arbeitgeber Talente anzuziehen.
Agile Coaching richtet sich Teams und Unternehmen, die den Weg dieser Transformation gehen möchten. Typische Beispiele aus der Praxis:
- Produktentwicklung vom klassischen Projektmanagement auf agiles Vorgehen ändern
- Unternehmen, die die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen verbessern möchten
- Organisationen, die ihre Produkte und Dienstleistungen näher am Kunden entwickeln möchten.
Co-Kreation
Mit Agilität Synergien schaffen und die Stärken der Einzelnen besser nutzen und integrieren. Damit den Schatz im eigenen Unternehmen heben.
Innovation
Neuen Gedanken und Ideen Raum geben. Neue Methoden nutzen um den Innovation-Spirit von Startups im eigenen Unternehmen zu etablieren.
Reflexion
Selbstverantwortung steigern und Mitarbeiter einladen, den Prozess mitzugestalten. So wird Veränderung nachhaltig.
